2024 Спеціальний випуск
Permanent URI for this collectionhttps://ir.nasoa.edu.ua/handle/123456789/1505
Browse
Recent Submissions
Item Перспективи впровадження МСФЗ та аудит фінансової звітності в контексті управління бізнесом(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2024) Афанас’єва І. І.; Овсюк Н. В.; Ворошилов Д. С.У статті висвітлено перспективи впровадження в Україні міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ), а також особливості проведення аудиту показників фінансової звітності, складеної за вимогами МСФЗ, що матиме вирішальне значення для ухвалення рішень про підвищення ефективності управління підприємством. Позитивний вплив МСФЗ на якість фінансової звітності підприємств підтверджено дослідженнями багатьох національних та іноземних науковців. Проте МСФЗ підлягають регулярному оновленню, передусім у частині визнання та відображення об’єктів бухгалтерського обліку, тож підприємства, які користуються МСФЗ, повинні вносити зміни в облікову політику, а також розкривати інформацію про можливий вплив цих змін на об’єктивність висвітлення у звітності фактів господарської діяльності. Проведення аудиту звітності, складеної за МСФЗ, передбачає аналіз потенційних ризиків, притаманних першому застосуванню МСФЗ, а також відповідності показників звітності Таксономії UA iXBRL МСФЗ. Авторами доведено зростання кількості підприємств країн ЄС, які використовують МСФЗ, оскільки це гарантує збільшення прозорості, об’єктивності та порівнянності показників фінансової звітності. Істотний вплив на достовірність та об’єктивність фінансової звітності суб’єктів господарювання має професійне судження фахівців із бухгалтерського обліку та аудиторів. Відсутність жорсткої регламентації у МСФЗ та можливість використання професійного судження сприятимуть формуванню більш прозорої та зрозумілої для користувачів звітності, складеної на основі МСФЗ. Перехід суб’єктів господарювання на МСФЗ передбачає додаткові зусилля і витрати, адже підприємствам доводиться вносити певні зміни у форму бухгалтерського обліку та облікову практику. Однак досвід іноземних країн, що запровадили міжнародні стандарти, доводить, що такий перехід надає різним секторам бізнесу відчутні переваги. В процесі проведення аудиту фінансової звітності важливо ідентифікувати потенційні ризики, зокрема ті, що пов’язані з невиявленням помилок при першому застосуванні підприємством МСФЗ для складання фінансової звітності, що негативно вплине на достовірність отриманої інформації та правильність формування звітності у майбутньому.Item Взаємозв’язок управлінського обліку та управлінського контролю: особливості та етапи впровадження на підприємстві(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2024) Зоріна О. А.У статті висвітлено сучасну практику впровадження системи управлінського обліку та контролю на підприємствах, визначено її перспективні напрями. Актуальність теми дослідження зумовлена істотними змінами в управлінні сучасним підприємством унаслідок посилення конкуренції, стрімких технологічних змін, диверсифікації бізнесу та ускладнення бізнес-процесів, що потребує модифікації обліково-аналітичної системи підприємства шляхом усунення недоліків, характерних для бухгалтерського обліку. Вказано на існування істотних відмінностей як у методах і способах організації, так і у подальшому веденні управлінського обліку. Дослідження методичних підходів до організації управлінського обліку показало відсутність єдиного підходу у зв’язку з необхідністю врахування інформаційних потреб менеджерів, особливостей здійснюваних видів господарської діяльності та структури обліковоаналітичної системи. Виділено три види підходів до організації управлінського обліку – стратегічний, тактичний, проєктний, та розглянуто їхні особливості. Виконано порівняльний аналіз операційного, тактичного та стратегічного управління в контексті системи управлінського обліку та контролю. Зазначено, що однією з найважливіших відмінностей між трьома рівнями управління (операційним, тактичним, стратегічним) є тип управління системою залежно від реакції на події, за якого організація управлінського обліку та контролю дає змогу підприємству дотримуватися гіпотези безперервності діяльності. Однак у різних комерційних організаціях унаслідок різного співвідношення між завданнями, вирішуваними на операційному, тактичному та стратегічному рівні, застосовують різні інструменти в межах чинної системи управлінського обліку та контролю. На думку автора, в організації управлінського обліку та контролю варто використовувати комбінований підхід, який передбачає синтез проєктного та стратегічного підходів, розглядати впровадження управлінського обліку та контролю на підприємстві як єдиний проєкт.Item Методологічні домінанти до фінансового забезпечення регіонального розвитку в умовах післявоєнного відновлення(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2024) Бондарук Т. Г.; Онишко С. В.У статті розглянуто основні методологічні домінанти до фінансового забезпечення регіонального розвитку, які можуть бути застосовані в процесі післявоєнного відновлення регіонів. Серед них – сценарне планування, SWOT- та PESTLE-аналіз, програмно-цільовий метод, використання геоінформаційних систем і цифрових технологій для планування соціально-економічного розвитку. Запропоновано підходи до інтеграції цифрових рішень у процеси фінансового забезпечення регіонального розвитку, що дає змогу підвищити якість моніторингу, контролю та коригування регіональних стратегій відповідно до змін зовнішнього середовища. Окрему увагу приділено питанню адаптації міжнародного досвіду фінансового забезпечення відновлення територій після кризових ситуацій. Успішні практики європейських країн свідчать, що застосування принципів децентралізації, державно-приватного партнерства та інтеграції місцевих громад у процес стратегічного планування фінансового забезпечення є запорукою ефективного регіонального розвитку. Співпраця з міжнародними фінансовими організаціями, якто Світовий банк, ЄБРР, МВФ, сприятиме залученню довгострокових інвестицій, що є критично важливим для фінансового забезпечення регіонального розвитку та відновлення української економіки. Визначено ключові напрями фінансового забезпечення розвитку регіонів, які включають економічний, соціальний та екологічний аспекти. Особливу увагу приділено розробленню механізмів стимулювання місцевого бізнесу, підтримки інноваційного підприємництва, розвитку трудового потенціалу та впровадження екологічно сталих рішень. Важливим елементом стратегічного планування фінансового забезпечення регіонального розвитку є розбудова ефективної системи державного управління та створення умов для залучення приватного капіталу у відновлення регіональної інфраструктури. Запропоновано структурну модель стратегічного планування фінансового забезпечення регіонального розвитку, яка включає аналітичний, організаційний та ресурсний блоки, а також блок реалізації та моніторингу. Аналітичний блок спрямований на визначення стратегічного потенціалу регіону та оцінювання його соціально-економічного стану. Організаційний блок містить механізми координації між органами влади, бізнесом і громадським сектором, що забезпечує комплексне управління регіональним розвитком. Ресурсний блок передбачає пошук фінансових, матеріальних і людських ресурсів для реалізації стратегічних цілей. Результати дослідження підтверджують необхідність використання багаторівневого підходу до фінансового забезпечення регіонального розвитку в умовах післявоєнного відновлення, що поєднує адаптацію до поточних умов із довгостроковими цілями сталого розвитку.