DSpace 7

DSpace is the world leading open source repository platform that enables organisations to:

  • easily ingest documents, audio, video, datasets and their corresponding Dublin Core metadata
  • open up this content to local and global audiences, thanks to the OAI-PMH interface and Google Scholar optimizations
  • issue permanent urls and trustworthy identifiers, including optional integrations with handle.net and DataCite DOI

Join an international community of leading institutions using DSpace.

The test user accounts below have their password set to the name of this software in lowercase.

  • Demo Site Administrator = dspacedemo+admin@gmail.com
  • Demo Community Administrator = dspacedemo+commadmin@gmail.com
  • Demo Collection Administrator = dspacedemo+colladmin@gmail.com
  • Demo Submitter = dspacedemo+submit@gmail.com
Photo by @inspiredimages
 

Communities in DSpace

Select a community to browse its collections.

Recent Submissions

Thumbnail Image
Item
Державний фінансовий контроль публічних закупівель в Україні у період воєнного стану
(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2026) Яcишена В. В.; Долюк А. В.
У статті розкрито особливості розвитку системи публічних закупівель в Україні в умовах воєнного стану та роль державного фінансового контролю у забезпеченні ефективного використання бюджетних ресурсів. Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю забезпечення ефективного та прозорого використання бюджетних коштів у системі публічних закупівель в умовах воєнного стану та посилення ролі державного фінансового контролю. Проаналізовано теоретичні та практичні аспекти розвитку системи публічних закупівель в Україні та роль державного фінансового контролю у підвищенні ефективності управління публічними фінансами. Підкреслено, що воєнні виклики зумовили трансформацію закупівельних процедур, зокрема спрощення механізмів закупівель і розширення можливостей укладання прямих договорів із метою оперативного забезпечення потреб сектору безпеки й оборони, медичної сфери та критичної інфраструктури. Обґрунтовано необхідність збереження балансу між швидкістю ухвалення управлінських рішень і належним рівнем державного фінансового контролю, що сприяє мінімізації ризиків неефективного або нецільового використання публічних коштів. Проаналізовано результати публічних закупівель у 2022–2024 рр. в Україні, які свідчать про поступове відновлення конкурентних процедур і підвищення рівня прозорості системи закупівель. Висвітлено результати діяльності органів державного фінансового контролю, які підтверджують ефективність превентивних і аналітичних механізмів нагляду у сфері закупівель. Окреслено основні проблемні аспекти, пов’язані з плануванням закупівель, визначенням очікуваної вартості та внесенням змін до умов договорів. Зроблено висновок, що подальший розвиток системи публічних закупівель в Україні пов’язаний із посиленням прозорості, цифровізації процедур, гармонізацією з європейськими стандартами та підвищенням ефективності державного фінансового контролю.
Thumbnail Image
Item
Інтеграція ESG-критеріїв у динамічні методи оцінювання ефективності інвестиційних проєктів підприємств
(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2026) Стецюк П. А.
У статті висвітлено теоретичні та прикладні аспекти інтеграції ESG-критеріїв у динамічні методи оцінювання ефективності інвестиційних проєктів підприємств. Концептуалізація ESG (Environmental, Social, Governance) у сфері аналізу інвестиційних проєктів відображає фундаментальну трансформацію парадигми від традиційної максимізації акціонерної вартості до моделі сталого розвитку та інклюзивного капіталізму. В академічному та практичному дискурсах ESG-критерії розглядаються не як другорядні етичні компоненти, а як ендогенні фактори оцінки ризиків і довгострокової життєздатності проєкту. Інтеграція цих нефінансових показників у процес ухвалення інвестиційних рішень дає змогу ідентифікувати латентні вразливості, пов’язані зі зміною клімату, соціальними зрушеннями та регуляторними трансформаціями. Обґрунтовано, що традиційні фінансові показники, зокрема чиста поточна вартість (NPV), внутрішня норма прибутковості (IRR), індекс прибутковості (PI), дисконтований період окупності (DPP), уже не забезпечують достатньої повноти оцінювання в умовах поширення концепції сталого розвитку та відповідального інвестування. Проаналізовано сучасні наукові підходи до врахування екологічних, соціальних і управлінських факторів у системі інвестиційного аналізу. Визначено основні обмеження класичних динамічних методів, пов’язані з недостатнім урахуванням довгострокових ESG-ризиків, нефінансових ефектів і зміни вартості капіталу. Запропоновано модель динамічного ESG-дисконтування, яка передбачає диференційоване коригування ставки дисконту залежно від рівня ESG-стійкості проєкту. Розроблено підхід до коригування прогнозних грошових потоків з урахуванням ESG-ризиків і можливостей, а також систему показників ESG-чутливості NPV та IRR. Практична значущість дослідження полягає у підвищенні точності оцінювання довгострокової ефективності інвестиційних проєктів та адаптації фінансового аналізу до вимог сталого фінансування.
Thumbnail Image
Item
Цифрове лідерство та HR-трансформація на телекомунікаційних підприємствах в умовах цифровізації
(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2026) Сорока А. М.; Засанський В. В.
Ефективність діяльності телекомунікаційних підприємств значною мірою залежить від здатності керівників адаптувати процеси управління персоналом до цифрового середовища, впроваджувати інноваційні технології управління персоналом та забезпечувати розвиток цифрових компетентностей працівників. Але процес переходу від класичного управління персоналом до стратегічного управління талантами за допомогою цифрових інструментів (HR-трансформація) у телекомунікаційному секторі стримує низка факторів (недостатній рівень цифрової корпоративної культури, опір змінам, дефіцит кваліфікованих кадрів та ін.), що зумовлює актуальність дослідження особливостей цифрового лідерства та HR-трансформації на телекомунікаційних підприємствах в умовах цифровізації. У статті розкрито особливості цифрового лідерства і трансформації HR-процесів у телекомунікаційній сфері в умовах активної цифровізації економіки. Проаналізовано сучасні підходи до цифрового управління персоналом, визначено ключові компетентності цифрових лідерів і досліджено вплив цифрових технологій на систему управління персоналом на телекомунікаційних підприємствах. Надано результати порівняльного аналізу діяльності телекомунікаційних компаній Kyivstar і Lifecell у сфері цифрової трансформації, автоматизації HR-процесів і впровадження HR- інновацій. Визначено основні переваги та проблеми впровадження цифрового лідерства в управління персоналом, а також обґрунтовано значення цифрової корпоративної культури для підвищення ефективності діяльності телекомунікаційних підприємств. Запропоновано модель цифрового лідерства для телекомунікаційного підприємства, яка відображає взаємозв’язок між цифровими компетентностями, технологіями управління персоналом та інноваційною корпоративною культурою.
Thumbnail Image
Item
Transforming Budget Management within the Public Finance System under Fiscal Consolidation
(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2026) Sidelnykova L. P.
The public finance system of Ukraine operates under unprecedented geopolitical and security challenges that have resulted in a substantial widening of fiscal imbalances. The rapid growth of defense expenditures amid a narrowing tax base undermines the effectiveness of traditional budget management instruments. Under these circumstances, an objective need for a radical transformation of domestic budget management, based on flexibility and anti-crisis response mechanisms, is required to ensure the state's overall fiscal sustainability. The purpose of the study is to assess the transformation processes occurring within Ukraine's budget management system under fiscal consolidation and to substantiate managerial decisions aimed at strengthening long-term fiscal sustainability. The article sets out the results of a comprehensive analysis of the architecture of public finances of Ukraine over ten years. It demonstrates that the classical tax-based model of budget formation has undergone a radical transformation, with the share of tax revenues contracted, and non-tax revenues and large-scale external assistance in the form of grants and concessional loans having become the main sources for fiscal support. Structural shifts in the expenditure side of the consolidated budget, resulting from the dominance of security and defense expenditures and reduced financing of human capital, were explored. Trends in the rapid accumulation of public debt driven by high levels of borrowing relative to gross domestic product were identified; changes in the structure of credit support, with particular emphasis on attracting long-term international financial resources, were analyzed. It is substantiated that the hybrid financing model ensures short-term macro-financial stability while generating long-term debt and currency risks. The priority directions for improving budget management include strengthening fiscal consolidation through expenditure optimization, broadening the revenue base, reducing refinancing risks, and enhancing the institutional capacity of the medium-term budget planning system.
Thumbnail Image
Item
Вплив соціально-психологіного клімату на корпоративну культуру підприємства
(Національна академія статистики, обліку та аудиту, 2026) Лазоренко Л. В.
У статті розкрито сутність корпоративної культури та особливості впливу соціально-психологічного клімату організації на її діяльність Сучасні керівники підприємств дедалі більше уваги приділяють не лише системам мотивації персоналу, а й корпоративній культурі як важливому складнику стабільного функціонування організації. Побудова ефективної корпоративної культури неможлива без урахування соціально-психологічного клімату в колективі, оскільки саме він визначає характер взаємодії між працівниками, рівень довіри, готовність до співпраці та сприйняття спільних організаційних цінностей. У практиці управління ці поняття нерідко розглядаються окремо: соціально-психологічний клімат частіше пов’язують із мотивацією, комунікаціями та управлінням персоналом, тоді як корпоративну культуру трактують як прийнятий в організації набір норм, правил і символів. Такий підхід є звуженим, адже корпоративна культура має виразну психологічну природу і відображає внутрішній стан організації, її ціннісні орієнтири та якість міжособистісних відносин. Від правильності формування корпоративної культури залежить не лише рівень згуртованості трудового колективу, а й конкурентоспроможність, репутаційна стійкість і прибутковість підприємства. Особливої актуальності ця проблема набуває в умовах війни, коли працівники потребують підтримки, розуміння, безпеки та емоційної стабільності. Якщо підприємство здатне забезпечити такі умови, воно не лише підвищує лояльність персоналу, а й зміцнює власний імідж як соціально відповідальної та психологічно зрілої організації. Корпоративну культуру доцільно розглядати, з одного боку, як систему особистих і колективних цінностей, що приймаються та поділяються членами організації, з іншого – як сукупність правил, прийомів і моделей поведінки, які забезпечують зовнішню адаптацію та внутрішню інтеграцію працівників. Ефективність такої культури залежить від її узгодженості із соціально-психологічним кліматом у колективі, адже саме психологічна ситуація визначає реальну готовність персоналу підтримувати проголошені цінності та діяти відповідно до них.