Стратегічне управління: Збірник навчально-практичних матеріалів з дисципліни. Луньова Т. С.

Abstract

Предметом вивчення навчальної дисципліни «Стратегічне управління» є закономірності формування, реалізації та контролю стратегічного розвитку організації в умовах динамічного зовнішнього середовища. Дисципліна зосереджується на методах аналізу внутрішніх ресурсів і компетенцій підприємства, оцінці ринкових можливостей і загроз, виборі стратегічних альтернатив та розробці ефективних механізмів управління змінами. У центрі уваги – процеси довгострокового планування, побудова конкурентних переваг та забезпечення стабільного розвитку організації на національному й міжнародних ринках. Основною метою вивчення дисципліни є формування у студентів системного бачення стратегічного управління як інтегрованої та багаторівневої діяльності, що забезпечує узгодженість між ресурсами, цілями та ринковими можливостями підприємства. Важливо, щоб майбутні фахівці могли не лише аналізувати зовнішнє й внутрішнє середовище організації, а й обирати оптимальні стратегії, формувати стратегічні цілі, розробляти програми розвитку та оцінювати їхню результативність. Завданнями вивчення дисципліни є: оволодіння студентами методами стратегічного аналізу (PESTEL, SWOT, SPACE, GAP-аналіз), розуміння логіки формування корпоративних, бізнесових та функціональних стратегій; освоєння підходів до управління конкурентоспроможністю; вміння визначати ключові компетенції підприємства; формування навичок стратегічного планування та управління змінами; здатність оцінювати ризики стратегічних рішень та забезпечувати їх гнучку адаптацію до умов нестабільності. Дисципліна «Стратегічне управління» поєднує теоретичні концепції та практичні інструменти, що дозволяють студентам досліджувати стратегічні позиції підприємств, моделювати сценарії розвитку, прогнозувати ринкові тенденції та приймати обґрунтовані довгострокові рішення. Значна увага приділяється питанням лідерства, корпоративної культури, стратегічних змін, інноваційного розвитку, цифрової трансформації та формування стійких конкурентних переваг. Самостійна робота студентів відіграє ключову роль у засвоєнні матеріалу, оскільки передбачає аналітичну роботу з кейсами, виконання ситуаційних вправ, розробку стратегічних планів і пропозицій щодо підвищення ефективності управління. Завдяки цьому студенти здобувають уміння застосовувати теоретичні знання для розв’язання реальних управлінських задач. Запропонований збірник навчально-практичних матеріалів з дисципліни «Стратегічне управління» структурований відповідно до навчальної програми й містить короткі теоретичні огляди тем, практичні й аналітичні завдання, індивідуальні ситуаційні вправи та тестові матеріали для контролю знань. Він спрямований на формування стратегічного мислення, розвиток компетентностей у сфері управління організацією та підготовку студентів до прийняття ефективних стратегічних рішень у професійній діяльності.