Стратегічний управлінський облік та його роль в управлінському контролі: теоретичний аспект

Abstract

У статті висвітлено економічний зміст стратегічного управлінського обліку, визначено його роль в управлінському контролі підприємства, а також систематизовано функції, принципи, методи та інструментарій. Актуальність теми дослідження зумовлена зростанням ролі стратегічного обліку в управлінському контролі, оскільки він забезпечує інформаційну підтримку довгострокових рішень: дає змогу підприємству аналізувати витрати, доходи та інвестиції, адаптуватися до змін та ефективно реалізовувати довгострокові плани; сприяє раціональному використанню фінансових, матеріальних та інтелектуальних ресурсів, збереженню конкурентоспроможності, впровадженню інноваційних проєктів і модернізації бізнес-процесів. Зроблено огляд підходів до трактування поняття «стратегічний управлінський облік» і запропоновано його авторське визначення як системи збирання, оброблення та аналізу економічної інформації, спрямованої на формування, вибір та реалізацію стратегій розвитку підприємства шляхом аналізу витрат, доходів, зовнішнього середовища та ресурсного потенціалу підприємства, яка інтегрує фінансові та нефінансові показники для оцінювання конкурентних переваг і перспектив розвитку підприємства. Зазначено, що стратегічний управлінський облік є інформаційною та аналітичною базою управлінського контролю. Виділено найбільш важливі завдання стратегічного управлінського обліку, що дало змогу визначити його основні функції: прогнозну (планову), аналітичну, контрольну, інформаційну, координаційну (комунікаційну); регуляторну; запропоновано його додаткові функції: оціночну, адаптаційну, мотиваційну. Систематизовано інструментарій та методи стратегічного управлінського обліку залежно від його видів. Вказано на існування загальних принципів організації обліку та виділено принципи стратегічного управлінського обліку: цілеспрямованість, релевантність, комплексність, стратегічна орієнтація, адаптивність, ефективність, системність, прогнозування і планування, контроль та оцінювання. На думку авторів, поштовхом до подальшого розвитку стратегічного управлінського обліку є глобальні тренди, як-то цифровізація бізнес-процесів, поширення екосистематизації, стрімкий перехід до епохи «джокерів», часткова геоекономічна фрагментація і деглобалізація в результаті затяжних військових дій.