Стратегії управління часом та інноваційні методи підвищення ефективності його використання у діяльності операційного менеджера

Abstract

Стаття присвячена підвищенню ефективності використання часу операційного менеджера. Визначено його сутність, ключові сфери прийняття рішень та значення раціонального використання часу у його діяльності. Виявлено види стратегій управління часом та їх складові. З’ясовано, що вибір та реалізація тієї чи іншої стратегії сьогодні передбачає використання інноваційних методів тайм-менеджменту, а саме: постановку SMART-цілей, принципу Парето та планування АБВ, матриці Ейзенхауера, техніку «помідора», методів «поїдання слона», «швейцарського сиру», «п’яти пальців», делегування повноважень та ін. Головну увагу звернено на динамічний аспект розвитку компетенцій та результативності операційного менеджера.